Nuestra academia proporciona a los profesionales y a las organizaciones, la educación profesional y el desarrollo profesional necesario para afrontar los retos en un mundo de constantes cambios.
Ponemos a su disposición un equipo de expertos profesionales capacitados para transmitir sus conocimientos y experiencias prácticas en diversas áreas.
Tenemos como principal objetivo ayudar a las organizaciones a transformarse de manera efectiva, ser más ágiles, competitivas, productivas, sostenibles y crecer a través de las capacitaciones que brindamos.
Pensamos en las necesidades de cada uno de nuestros clientes, construimos soluciones a la medida que permiten dar una respuesta más exacta a los desafíos que se les presentan.
Nuestras soluciones a la medida se enriquecen de la experiencia de nuestros profesionales, de su conocimiento del mercado y de la industria.
Considerando las diferencias de cada uno de nuestros clientes, construimos soluciones a la medida que permiten dar una respuesta más exacta a los desafíos que enfrentan las organizaciones en la actualidad.
A partir de un conocimiento de la industria y un diagnóstico con nuestro cliente, diseñamos una propuesta de capacitación que respondan a las necesidades y en donde la transferencia de conocimientos sea potenciada al máximo.
Están desarrolladas tomando en cuenta las necesidades expuestas por el cliente y se pueden poden contemplar dos tipos de formación: presencial o virtual.
La metodología se centra en el aprendizaje basado en los casos prácticos construidos sobre la realidad del cliente.
La necesidad continua de mejorar las habilidades y capacidades es un paso fundamental para fomentar el progreso personal y el desarrollo profesional de los colaboradores dentro de sus organizaciones.
Mantenemos una oferta de cursos y capacitaciones de inscripción abierta para el desarrollo de competencias técnicas, brindando a los profesionales la oportunidad de actualizar sus conocimientos con las últimas.
En un panorama empresarial en constante evolución, tanto las organizaciones como los propios profesionales deben asegurarse de que sus colaboradores estén equipados con conocimientos, competencias y un conjunto actualizado de habilidades.
Brindamos capacitaciones especializadas para que tanto profesionales como organizaciones puedan tener éxito en un mundo cada vez más complejo.
Están desarrolladas tomando en cuenta las necesidades expuestas por el cliente y se pueden poden contemplar dos tipos de formación: presencial o virtual.
La metodología se centra en el aprendizaje basado en los casos prácticos construidos sobre la realidad del cliente.
La gestión del rendimiento empresarial se traduce en gobernar/dirigir/conducir o regular, es decir, liderar el logro en la práctica de los objetivos acordados sobre el papel. Así mismo, nos brinda aseguramiento de que todos en una organización tengan la posibilidad de controlarse a sí mismos dentro del marco de los objetivos y planes elaborados. Lo que aprenderás: Nuestro programa incluye las medidas de costos y variación, los centros de responsabilidad, los informes por segmentos y las medidas de rendimiento.
Lo que aprenderás:
Nuestro programa incluye las medidas de costos y variación, los centros de responsabilidad, los informes por segmentos y las medidas de rendimiento.
Contenido:
A. Medidas de costo y variación
1. Variaciones de ventas/ ingresos
2. Variaciones de presupuestos flexibles
3. Problemas en el análisis de variación
B. Centros de responsabilidad e informes de segmentos
1. Tipos de centros de responsabilidad
2. Precios de transferencias
3. Informes de segmentos organizativos
C. Medidas de rendimiento
1. Análisis de rentabilidad del producto
2. Análisis de rentabilidad de la unidad de negocio
3. Análisis de rentabilidad del cliente
4. Retorno sobre la inversión
5. Renta residual
6. Problemas de base inversión
7. Indicadores claves de rendimiento
8. Cuadro de mando integral
Duración: 27 horas académicas
Plazo: 3 semanas, 9 sesiones
El programa de estrategia y competitividad ha sido diseñado para preparar a los profesionales, dueños de negocio y emprendedores en actores claves respecto a la gestión estratégica de las empresas.
Lo que aprenderás:
Nuestro programa construye tu mentalidad estratégica. Le equipa con conceptos estratégicos esenciales y habilidades analíticas que le ayudan a usted y a su organización a conocer el futuro con perspicacia, agilidad y confianza.
Contenido:
A. Análisis estratégico
B. Creación de ventaja competitiva
C. Implementación de la estrategia y evaluación del desempeño
Duración: 36 horas académicas
Plazo: 4 semanas, 12 sesiones
Nuestro programa de reducción de costos, le permite obtener una comprensión básica del método de reducción de costos empresariales (ECR). Así mismo, describe las herramientas clave en la aplicación del método de reducción de costos empresariales y las diversas formas en que se pueden aplicar
Lo que aprenderás:
Podrás desarrollar y construir una propuesta convincente basada en nuestro enfoque metodológico.
Contenido:
1. ¿Qué son tan difíciles los programas de reducción de costos?
2. ¿Qué es la reducción de costos empresariales (ECR)?
3. ¿Qué es el “método” ECR?
4. ¿Cómo aplicamos el enfoque ECR en cada fase?
5. ¿Cómo estructuramos el equipo?
6. ¿Cómo identificamos y buscamos oportunidades?
7. ¿Cómo valoramos los compromisos de ECR?
Cómo mantener el impulso de la ECR
Duración: 27 horas académicas
Plazo: 3 semanas, 9 sesiones
Una buena gestión de costos permite a cualquier organización crecer y mantenerse en un mercado cada vez más competitivo. No importa el tamaño y tipo de negocio: prever, conocer y controlar los gastos de su empresa es esencial dentro del proceso de gestión, además, resulta ser una herramienta fundamental para la toma de decisiones.
Lo que aprenderás:
Nuestro programa aborda conceptos, sistemas de costeo y la gestión de costos empresariales.
Contenido:
A. Conceptos de medición
1. Comportamiento y objetos de costos
2. Costos reales y normales
3. Costeo estándar
4. Costeo por absorción
5. Costeo variable
6. Costeo conjunto y de sub-productos
B. Sistemas de costeo
1. Costeo de ordenes de trabajo
2. Costes del procesos
3. Costeo basado en actividades
4. Calculo del ciclo de vida del costo
C. Gastos generales
1. Gastos generales fijos y variable
2. Determinación de la base de asignación
3. Asignación de gastos
Duración: 36 horas académicas
Plazo: 4 semanas, 12 sesiones
El presupuesto es un instrumento primordial que soporta la planificación estratégica y los planes operativos, sirve para controlar las actividades económicas y financieras que desarrolla un negocio con la finalidad de apoyar la toma de decisiones eficientes.
Lo que aprenderás:
Nuestro programa es integral, aborda desde la planeación estratégica, las técnicas y metodología presupuestarias.
Contenido:
A. Planificación estratégica
1. Análisis de factores internos y externos
2. Misión y metas de largo plazo
3. Alineación de tácticas
4. Modelos de planificación estratégica
5. Características de un modelo de planificación estratégica
B. Conceptos presupuestarios
1. Objetivos de operaciones y rendimiento
2. Características de un proceso presupuestario exitoso
3. Asignación de recursos
4. Otros conceptos presupuestarios
C. Técnicas presupuestarias
1. Pronósticos
2. Análisis de regresión
3. Análisis de la curva de aprendizaje
4. Valor esperado
C. Metodologías presupuestarias
1. Introducción
2. Desarrollo presupuestario
3. El presupuesto integral
Duración: 45 horas académicas
Plazo: 5 semanas, 15 sesiones
Definimos la transformación digital como, el proceso de uso de tecnologías digitales para mejorar los procesos, la cultura, los servicios y las experiencias generales de los clientes. Nuestro curso aborda: La modernización de procesos, optimización del flujo de trabajo, fortalecimiento de la seguridad y aumento de la rentabilidad.
Nuestro curso aborda: La modernización de procesos, optimización del flujo de trabajo, fortalecimiento de la seguridad y aumento de la rentabilidad.
Lo que aprenderás:
Contenido:
A. Introducción a la transformación digital
B. Tecnologías, enfoques y metodologías de transformación digital y planificación de la estrategia de transformación digital tecnológica
C. Gestión de riesgos de transformación digital e implementación de la estrategia de transformación digital
D. Comunicación y seguimiento de la estrategia de transformación digital
Duración: 27 horas académicas
Plazo: 3 semanas, 9 sesiones
El Control Interno es un proceso llevado a cabo por la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías: Eficacia y eficiencia de las operaciones.
Lo que aprenderás:
Nuestro programa introduce a los participantes en la aplicación de marco metodológico para el fortalecimiento del control interno.
Contenido:
A. Gobernanza, riesgo y cumplimiento
B. Controles generales de tecnología de la información ITGC
C. Estrategia y testeo de controles
Duración: 36 horas académicas
Plazo: 4 semanas, 12 sesiones
Cuando se combinan las principales áreas temáticas, se crea un programa eficaz de gestión de riesgos para establecer las bases para proteger la información y los activos de la organización.
Lo que aprenderás:
Este curso de gestión de riesgos abarca las siguientes áreas temáticas principales, la gestión de riesgos, el tratamiento de riesgos, los marcos de gestión de riesgos y la gestión de riesgos de terceros.
Contenido:
1. Introducción a la gestión de riesgos
2. Los elementos esenciales de un programa de gestión de riesgos
3. Marcos de gestión de riesgos
4. Políticas y procedimientos de gestión de riesgos
5. Auditorías basadas en riesgos
6. Gestión de riesgos de terceros
7. Posiciones de gestión de riesgos
8. El riesgo legal
9. Gestión de riesgos de adquisiciones
10. Cultura de riesgo
11. El futuro de la gestión de riesgos
Duración: 27 horas académicas
Plazo: 3 semanas, 9 sesiones
Una gestión adecuada de los riesgos de fraude, nos permitirá prevenir, detectar y dar respuesta a los fraude y conductas impropias en la empresa, instaurando un ambiente de control en la organización.
Lo que aprenderás:
El presente curso permite entre los participantes el desarrollo de competencias necesarias para llevar a cabo con debida diligencia labores relacionadas con la prevención & disuasión, detección e investigación en el tratamiento del fraude en la organizaciones.
Contenido:
A. Introducción a los riesgos de fraude
B. Prevención y disuasión del fraude
C. Detección e investigación del fraude
Duración: 36 horas académicas
Plazo: 4 semanas, 12 sesiones
El lavado de dinero se lo define como el proceso de cambiar grandes cantidades de dinero obtenidas de delitos, como el narcotráfico, por otras de origen legítimo.
Lo que aprenderás:
Nuestro programa aborda los riesgos y métodos del blanqueo de capitales, la normativa internacional, el programa de cumplimiento y la realización de investigaciones.
Contenido:
A. Los riesgos y métodos del blanqueo de capitales
B. Normativa internacional
C. El programa de cumplimiento contra el blanqueo de capitales
D. Realización de investigaciones
Duración: 27 horas académicas
Plazo: 3 semanas, 9 sesiones
La gestión antisoborno integra una serie de procesos, medidas y mecanismos de control adaptados a cada organización para ayudar a combatir el soborno dentro de las organizaciones. Toda organización (publica, privada o sin fines de lucro), que busque su desarrollo y crecimiento a largo plazo se ve obligada a centrar sus esfuerzos en erradicar cualquier tipo de soborno.
Lo que aprenderás:
Adquirir las competencias necesarias para guiar y apoyar a las organizaciones a establecer, implementar, operar, mantener y mejorar continuamente un ABMS basado en ISO 37001.
Contenido:
A. Introducción a un sistema de gestión antisoborno
B. Plan de implementación de un sistema de gestión antisoborno
C. Implementación de un sistema de gestión antisoborno
D. Mejora continua del sistema de gestión antisoborno.
Duración: 36 horas académicas
Plazo: 4 semanas, 12 sesiones
Llevar a cabo una investigación interna puede ser una de las tareas más difíciles que jamás emprenderá una organización empresarial. Además, las investigaciones internas pueden generar una amplia variedad de problemas legales y otras complicaciones inesperadas para la organización anfitriona si no se llevan a cabo con el máximo cuidado.
Lo que aprenderás:
El objetivo de este curso es capacitar al participante para que comprenda cuándo es necesaria una investigación interna, cómo se debe realizar y cómo evitar errores que pueden someter a la organización a responsabilidad legal.
Contenido:
A. Preparación para una investigación
B. Recolección de la evidencia documental
C. Búsquedas en el lugar de trabajo
D. Análisis de la evidencia documental
E. Entrevistas a testigos
F. Consideraciones legales en las entrevistas
G. El informe de la investigación
Duración: 27 horas académicas
Plazo: 3 semanas, 9 sesiones
Brindamos conferencias gratuitas vía web, los cuales tienen un alcance internacional y ofrecen a los participantes la ventaja de poder conectarse en cualquier lugar. En estas conferencias, los participantes pueden externalizar sus dudas en tiempo real.
Otra ventaja importante de nuestros webcast es que todas nuestras sesiones son grabadas, con el fin de compartir el enlace a aquellos que no hayan podido participar.
Nos anticipamos y resolvemos problemas empresariales críticos.
